Un séminaire presque parfait

Vous souhaitez organiser un séminaire pour vos équipes suite à une problématique rh ?

vous êtes au bon endroit !

étape 1

L'entrée

Réalisation d’un RDV avec le(s) dirigeant(s) pour récolter leurs attentes du séminaire RH.

Implication au projet de plusieurs salariés Alegria pour coconstruire des axes de travail.

Rédaction d’un programme détaillé (avec la conception de jeux collaboratifs made in Alegria pour alterner théorie et pratique).

Prise en charge de l’organisation logistique du séminaire (recherche et réservation du lieu, activités de groupe, repas et couchages).

Gestion de la communication liée à l’organisation du séminaire (support de com, invitation…)

En pratique

Un RDV de préparation qui permet de déterminer les attentes RH auxquelles l’évènement répondra (KPI du séminaire). 

Un programme détaillé et clair de l’organisation du séminaire.

Supports de communication : save the date, emails d’organisation, jeux Alegria.

En pratique

L’assurance pour toute l’équipe de passer un bon moment.

La garantie pour l’entreprise de découvrir de nouveaux leviers pour développer des salariés heureux.

étape 2

Le plat principal

Animation ou coanimation du séminaire RH.

Analyse des feedbacks instantanés des participants et pivots potentiels.

Accompagnement dans les activités de groupe tout au long du séminaire.

Récolte de nombreux éléments quanti et quali à exploiter.

Réalisation d’un mémo personnalisé pour retenir l’essentiel.

UN TROU NORMAND ?
Réalisation et montage d'une mini-vidéo recap du séminaire pour développer votre marque employeur.

étape 3

Le dessert

Analyse des feedbacks à froid des collaborateurs pour des actions durables

Evaluation des indicateurs de performance du séminaire RH.

Réalisation d’une synthèse, communiquée au(x) dirigeant(s).

Elaboration d’un plan d’action concret à mettre en place.

Création et édition d’une communication interne et externe post-séminaire.

En pratique

Une synthèse résumant les axes de travail évoqués lors du séminaire RH, les feedbacks à froid des participants et la réponse aux attentes du ou des dirigeants.

Un plan d’action concret à effets durables

UN CAFE ?
Atelier à +15 jours du séminaire, pour un suivi du déroulement du plan d'action.