Savoir déceler les valeurs de son entreprise et établir une mission & une vision cohésives

PREAMBULE

Aligner les valeurs d’une entreprise avec sa vision stratégique est un levier puissant de performance et d’engagement. C’est pourquoi nous avons conçu une formation unique, alliant expertise en management et pédagogie immersive, pour aider les dirigeants et leurs équipes à structurer une culture forte et inspirante.

L'objectif de la formation ?

Cette formation vous permet d’identifier et de formaliser les valeurs authentiques de votre entreprise, de définir une mission claire et d’élaborer une vision stratégique cohérente. Vous apprendrez à établir des règles du jeu applicables par tous et à aligner votre communication interne pour renforcer l’engagement des collaborateurs. À la fin, vous serez en mesure de structurer une culture d’entreprise forte et inspirante, de consolider votre marque et de favoriser une dynamique collective.

PUBLIC VISé & prérequis

Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables RH, managers, salariés et toute personne impliquée dans la culture et la marque employeur de l’entreprise. Elle est idéale pour ceux qui souhaitent structurer une vision stratégique alignée sur des valeurs authentiques et fédératrices.

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire.

Moyens et méthodes

Etudes de cas, ateliers de réflexion, simulations, jeux de rôles et mises en situation réelles, souvent basés sur le matériel de l’entreprise partenaire.

100% de la formation est réalisée par des professionnels du métier.

EVALUATION DE LA FORMATION

L’évaluation tout au long de la formation inclut une grille de compétences complétée par le stagiaire et le formateur, un plan de progrès personnalisé, et une évaluation par l’entreprise partenaire pour la partie pratique.

L’évaluation du déroulement de l’action se fait via une grille araignée. Une attestation individuelle, co-signée par l’organisme de formation et l’entreprise partenaire, est délivrée à la fin.

AU PROGRAMME
  1. Introduction à la notion de valeurs d’entreprise
  2. Atelier ludique : de ses valeurs à des valeurs communes et cohésives
  3. Atelier interactif : identification et classification des valeurs clés.
  4. Exercices pratiques : exemples de mise en œuvre & techniques pour les décliner et les ancrer
  1. Différence entre mission et vision : définitions et enjeux et complémentarité avec la RSE
  2. Trouver la mission : pourquoi votre entreprise existe-t-elle ?
  3. Etablir une vision commune : comment voyez-vous votre entreprise dans le futur ?
  4. Plan d’action : comment communiquer et faire vivre ces éléments au sein de l’entreprise.
le petit +

Une formation opérationnelle à résultat mesuré,
qui se déroule en intra sur des thématiques réelles illustrées par les stagiaires sous l’enseigne du formateur.

Durée & modalités

Durée : 1 journée

Lieu de formation : Dans les locaux de l’entreprise, chez Alegria ou idéalement dans un lieu neutre

Tarif : Nous contacter

INDICATEUR

Les évaluations des participants des deux dernières années ont montré que 92% des participants étaient satisfaits de la formation. Et 82% estiment repartir avec des outils directement applicables dans leur mission quotidienne.

Nos formations sont accessibles à tous. En cas de doute, nous vous encourageons à nous contacter avant la formation pour discuter et adapter notre pédagogie selon les situations de handicap. Si nous ne pouvons pas vous accueillir, nous vous orienterons vers notre partenaire : l’Agefiph. Toutes nos formations en présentiel se déroulent dans des locaux « Accessible PMR »

Nota Bene : Nos formations sont certifiées Qualiopi, elles peuvent donc être prises en charge par votre OPCO.

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Pour postuler

Par email à l’adresse : e.recrutement@alegria.in avec votre CV et toutes les informations que vous jugerez utiles !

Pour faciliter votre lecture sur le site Alegria, tous les mots genrés sont utilisés au masculin.