Être un manager efficace

PREAMBULE

Devenir un manager efficace ne s’improvise pas. Entre leadership, communication, motivation et suivi de la performance, il est essentiel de maîtriser les fondamentaux du management pour fédérer une équipe et atteindre des objectifs collectifs. C’est pourquoi nous avons conçu cette formation opérationnelle, alliant théorie et mises en pratique, pour aider les managers à développer leur posture et à adopter des outils concrets et directement applicables.

L'objectif de la formation ?

Cette formation vise à développer vos compétences en management, leadership et animation d’équipe. Elle vous forme à comprendre votre rôle de manager, à motiver et impliquer vos collaborateurs, à déléguer efficacement et à piloter la performance collective. À la fin, vous serez capable d‘adopter une posture managériale engageante, de fixer des objectifs clairs et de mettre en place des plans d’action concrets pour optimiser la performance individuelle et collective.

PUBLIC VISé & prérequis

Cette formation s’adresse aux managers en poste ou aux salariés en transition vers un rôle de management. Elle est idéale pour ceux qui souhaitent développer leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe.

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire.

Moyens et méthodes

Etudes de cas, ateliers de réflexion, simulations, jeux de rôles et mises en situation réelles, souvent basés sur le matériel de l’entreprise partenaire.

100% de la formation est réalisée par des professionnels du métier RH.

EVALUATION DE LA FORMATION

L’évaluation tout au long de la formation inclut une grille de compétences complétée par le stagiaire et le formateur, un plan de progrès personnalisé, et une évaluation par l’entreprise partenaire pour la partie pratique.

L’évaluation du déroulement de l’action se fait via une grille araignée. Une attestation individuelle, co-signée par l’organisme de formation et l’entreprise partenaire, est délivrée à la fin.

AU PROGRAMME
  1. Situer le contexte
  2. Votre rôle de manager
  3. Savoir impliquer et motiver ses équipes avec les bons outils
  1. A qui déléguer ?
  2. Pourquoi déléguer ?
  1. Mon plan d’action individuel à 3 mois
  2. Déclusion
  1. Savoir motiver ses équipes
  2. Savoir reconnaître le mérite
  3. Savoir définir les bons challenges
  4. Savoir recevoir une réclamation
  5. Savoir faire passer des messages
  6. Savoir faire une critique constructive
  7. Savoir gérer les différends
  1. Savoir déterminer des objectifs collectifs
  2. Faire des objectifs individuels un véritable outil de pilotage et de management
  1. Mon plan d’action individuel à 3 mois
  2. Je m’engage sinon rien
  3. Déclusion
le petit +

Une formation opérationnelle à résultat mesuré, qui se déroule avec un temps en entreprise sur des problématiques réelles gérées par le stagiaire sous l’enseigne du formateur.

Durée & modalités

Durée : 2 jours consécutifs ou pas

Lieu de formation : Dans les locaux de l’entreprise, chez Alegria ou dans un lieu neutre

Tarif : Nous contacter

INDICATEUR

Les évaluations des participants des trois dernières années ont montré que 92% des participants étaient satisfaits de la formation. Et 82% estiment repartir avec des outils directement applicables dans leur mission quotidienne.

Nos formations sont accessibles à tous. En cas de doute, nous vous encourageons à nous contacter avant la formation pour discuter et adapter notre pédagogie selon les situations de handicap. Si nous ne pouvons pas vous accueillir, nous vous orienterons vers notre partenaire : l’Agefiph. Toutes nos formations en présentiel se déroulent dans des locaux « Accessible PMR »

Nota Bene : Nos formations sont certifiées Qualiopi, elles peuvent donc être prises en charge par votre OPCO.

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Pour postuler

Par email à l’adresse : e.recrutement@alegria.in avec votre CV et toutes les informations que vous jugerez utiles !

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