Pour répondre aux besoins en ressources humaines des petites entreprises, Alegria propose de la gestion RH en temps partagé. Un modèle innovant dont nous parle la dirigeante d’Alegria, Nathalie Lopez Pelayo.
Quels sont les services proposés par Alegria ?
Alegria propose aux TPME de prendre en charge la gestion de leurs ressources et relations humaines, en temps partagé, sur le terrain au plus proche des équipes. Nous faisons aussi du recrutement et proposons des offres packagées clés en main pour répondre aux besoins concrets de nos clients sous forme de projets RH ponctuels.
Un RH à temps partagé dans une entreprise englobe l’ensemble de la fonction RH, à la fois stratégique et opérationnelle, qui va de l’entrée du salarié, à de la formation, du développement de compétences, du cadrage, de l’optimisation des performances, jusqu’à la sortie.
À qui s’adresse ce type de service ?
La gestion RH en temps partagé s’adresse principalement aux entreprises de moins de 80 salariés. Ce sont des entreprises qui n’ont pas de fonction RH en interne. On peut dire que l’Alegriette va être le service RH à elle seule ! En général, une Alegriette travaille sur trois à quatre entreprises, en étant une demi-journée à deux jours par semaine au sein de chacune. Alegria est basée à Grenoble, Nice, les Deux Savoie, et bientôt à Aix et à Toulouse.
Comment évolue le marché des RH ?
Le marché de la RH des TPME évolue sur une prise de conscience que la RH est indispensable au business, parce que les équipes sont indispensables. Aujourd’hui, les salariés sont plus volatiles, mieux formés, mieux informés, et ont le choix de l’entreprise qu’ils veulent rejoindre. Les entreprises se sont donc rendues compte de l’importance de cette fonction RH. Ainsi, bien qu’encore peu connue, la RH externalisée est en train de se démocratiser. La particularité d’Alegria est que nous travaillons (et même nous performons) dans la bonne humeur, car il s’agit d’une énergie renouvelable à l’infini qui potentialise la performance de chacun !
Les ressources humaines doivent s’adapter à la digitalisation des entreprises. Aujourd’hui, le développement d’un SIRH permet de digitaliser la partie administrative des missions RH : l’accès à l’ensemble de son dossier de salarié : ses contrats, ses fiches de paye, ses formations, ses performances, ses entretiens annuels… Avoir un SIRH aide le RH à être meilleur en lui libérant du temps administratif qu’il peut désormais dédié aux relations humaines.
Quels sont vos projets de développement ?
Alegria est née à Grenoble mais souhaite développer des salariés heureux dans des organisations qui ont du sens, dans toute la France. C’est un appel aux RH généralistes qui veulent répondre à cette mission par le biais du canal RH, car c’est le plus proche des salariés. C’est aussi un appel à ceux qui veulent développer une agence Alegria pour un avoir un impact fort sur leur territoire.
Nous avons lancé un pôle de Marketing RH en tant que nouvelle solution packagée pour répondre aux besoins actuels du marché. Ce sont les méthodes du marketing appliquées à la RH, avec deux objectifs : fidéliser les salariés qui sont déjà là, et être encore plus attractif pour ceux qui vont nous rejoindre. Nous nous sommes dotés de compétences puissantes pour accompagner nos clients.